Los programas de mentoring son una fórmula eficaz para facilitar la movilidad ascendente de los empleados y para responder de forma eficaz a los cambios estructurales de las organizaciones, impulsando la carrera profesional y potenciando el desarrollo de habilidades.
El mentoring es el proceso de relación profesional por el que una persona con conocimientos específicos y experiencia en su aplicación, orienta y guía a otra persona mentorizada, con menos habilidades o experiencia para ayudarle en su carrera profesional y crecimiento personal.
El mentor tendrá como funciones analizar el comportamiento de la persona mentorizada y explicar cómo mejorar su desempeño.
También debe ser un apoyo en los momentos profesionales complejos y servir como guía en las áreas de desarrollo.
El mentoring es una herramienta sumamente eficaz para las empresas y aunque no siempre se realiza en este ámbito, es uno de los más frecuentes.
El mentoring puede darse, también, en el ámbito educativo o el personal y de una forma más casual o como un proceso más formal.
En nuestra experiencia hemos desarrollado en empresas programas de mentoring que han dado grandes resultados.
En definitiva, el mentoring debe entenderse como una relación profesional entre dos personas, pero de carácter asimétrico.
El mentor, que tiene un mayor conocimiento en un área concreta de desarrollo, guiará a la persona mentorizada a alcanzar sus objetivos de una forma más directiva que el coaching.
El mentoring, es un proceso dinámico y que cambia en función del recorrido y evolución profesional.
Beneficios del mentoring en la empresa
Los principales beneficios tienen que ver con el análisis de la conducta actual y la puesta en marcha de acciones dirigidas por el mentor para la mejora constante y el desarrollo profesional.
Beneficios para la persona mentorizada
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- Desarrollo de nuevas habilidades a través de las experiencias del mentor y de su mayor conocimiento práctico y sobre el terreno.
- Identificar oportunidades gracias al análisis y feedback constante sobre los comportamientos y las acciones del mentor.
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Beneficios para las empresas
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- Retención de talento. Un buen programa de mentoring proporcionará a los empleados nuevas oportunidades que ayudarán en la retención del talento.
- Fortalecimiento de la cultura empresarial y el compromiso de los empleados.
- Acelerar el proceso de desarrollo de nuevo liderazgo al aportar nuevas oportunidades de desarrollo de estas capacidades.
- Reducir la curva de aprendizaje de los empleados
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Nuestro programa de mentoring empresarial
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- Análisis funcional de los comportamientos y habilidades de las personas mentorizadas.
- Establecimiento de objetivos en las diferentes áreas
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- Desarrollo de habilidades
- Adaptación al cambio
- Desarrollo de carreras
- Retención y fidelización de empleados
- Aumentar el rendimiento
- Fomentar la inclusión y la diversidad
- Establecimiento de objetivos en las diferentes áreas
- Desarrollo de habilidades
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- Puesta en marcha de diferentes acciones para alcanzar los objetivos establecidos
- Revisión del progreso.
- Seguimiento de los objetivos alcanzados.